任慧敏:藝高能啃“硬骨頭”

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今年6月份,33歲的任慧敏被三十七處委以重任擔任中南結算組造價總監,面對整個片區多個項目近12億元的結算任務,她憑著豐富的工作經驗和過硬的業務本領,帶領組員攻破重重難關,圓滿完成中南項目的清標任務,充分展現了三十七處工程造價管理團隊的超強實力。

近年來,三十七處按照“兩型兩化”發展思路,加快走出去步伐,積極開拓外部市場,與大型房地產開發企業合作服務不斷擴大,所承攬的區域化施工建設項目越來越多。如今,隨著部分項目的陸續完工,多個項目進入竣工結算階段,這對于結算人員相對短缺的三十七處來說,成了一塊難啃的“硬骨頭”。

雖然在工程造價工作崗位上摸爬滾打了11年,可相比以前一人只負責一個項目的輕松應對,這一次任慧敏同時要完成整個片區多個項目的結算工作,壓力和困難不言而喻。“堅決服從組織安排,請領導放心,就算再難我也要把它啃下來。”面對組織的信任和肩上的重任,任慧敏臨陣不懼,勇擔使命,爽快地接下了這塊“硬骨頭”。

從中南結算組正式成立的第一天起,任慧敏心里就明白,一腔熱血并不能解決問題,多年的工作經驗告訴她,把握工作導向、找準切入點至關重要。于是,她帶著工作組各項目人員一方面輾轉片區各施工項目部進行對接,收集掌握工程基礎資料;一方面主動與項目建設方、咨詢方協調關系,組織項目人員核對已經完工的工程量。就這樣,從一點點梳理著手,她們為編制結算資料提供了第一手資料。

時間緊,任務重,對于三十七處來說,結算工作拖一天損失的就是施工成本。然而隨著工作的推進,最難啃的“硬骨頭”浮出水面,部分工程少算漏算、設計變更、簽證不足、定額調整、索賠資料缺失等一系列問題接踵而來。任慧敏并沒有被這些問題亂了陣腳,她鼓勵她的團隊說:“問題再復雜,也能理清楚,只要我們足夠耐心、細心。”那段時間,她帶著團隊奔跑于各個項目,常常工作到深夜,組織各片區經營經理仔仔細細地梳理每一份資料、核對現場,歸納整理存在共性及爭議問題100余條,并制定解決方案,進行和補充完善。對于最終形成的每一份報表,她更是逐項進行檢查,一個項目往往要反反復復檢查很多遍,生怕哪個細節漏掉。在與甲方艱難的六次談判中,她據理力爭,始終把企業得失放在第一位,圓滿解決全部問題。最終,整個片區項目結算在預轉固的基礎上增加了1600多萬元,她們用實際行動維護了企業應得利益。

回想那一段緊張忙碌的時光,任慧敏說:“多年扎根基層一線,不僅讓我積累了豐富的工作經驗,也磨練了我堅強的意志,困難面前不放棄,問題面前不妥協,我們就要有一種敢啃‘硬骨頭’的勇氣和魄力。”

對于任慧敏工作組的突出表現,三十七處黨委書記、副處長程秀恩夸贊道:“扎根基層強本領,臨陣受命挑重擔。從任慧敏工作組每一名成員的身上,我們看到了三十七處人‘忠誠+擔當、智慧+汗水’的工作精神,她們為三十七處的造價管理工作樹立了標桿!”(唐林林)


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